BBVA
Transformación Agile
BBVA impulsó una transformación agile a escala para alinear negocio y tecnología, acelerar la toma de decisiones y fortalecer la capacidad de la organización para adaptarse a un entorno digital en constante evolución.
- Industria
- Capacidades
- Temas
- Regiones
- 🇦🇷 Argentina
- Publicado
- julio de 2026
La Empresa
Fundado en 1857, BBVA es uno de los principales grupos financieros del mundo, con presencia en más de 25 países y millones de clientes en Europa, América y Asia. La entidad ofrece una amplia gama de servicios de banca minorista, banca corporativa, gestión patrimonial y soluciones digitales, apoyándose en una sólida estrategia de innovación y transformación tecnológica. Con un fuerte foco en la digitalización y la experiencia del cliente, BBVA invierte continuamente en la evolución de sus canales digitales, la modernización de sus plataformas y el desarrollo de capacidades basadas en datos e inteligencia artificial para ofrecer servicios financieros más ágiles, personalizados y seguros.
El Desafío
BBVA necesitaba transformar su cultura organizacional para responder a un entorno de negocio cada vez más dinámico y digital. El desafío consistía en alinear equipos de negocio y tecnología, escalar la adopción de prácticas ágiles y fortalecer la capacidad de la organización para priorizar iniciativas, tomar decisiones y acelerar la entrega de valor.
La Solución
Acompañamos la transformación agile de BBVA mediante la implementación de un modelo de adopción alineado con los lineamientos globales de la organización. Trabajamos junto a Agile Coaches, líderes y equipos de negocio y tecnología para incorporar marcos de trabajo como Scrum, Kanban, Lean y SAFe 5.0, combinando capacitación, coaching y mentoring.
Además, impulsamos prácticas de sincronización entre equipos, gestión ágil del cambio y la adaptación del framework a las necesidades de la organización para facilitar su adopción a escala y su evolución continua.
Beneficios
- Equipos y Agile Coaches con mayor autonomía y madurez en la adopción de prácticas ágiles.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Mayor agilidad para priorizar iniciativas y gestionar la capacidad de la organización.
- Mejor alineación entre las áreas de negocio y tecnología bajo un mindset agile.